如果說近年來傳統(tǒng)線下零售的衰落是由于電子商務的侵蝕，那么當純電商拓展線下，線下零售觸網(wǎng)之后，這種情形正在悄然發(fā)生改變。

在過去的一年，已開始發(fā)生世紀輪回，純電商模式的在線銷售發(fā)展表面上看開始漸緩，而不論是淘寶、京東這類老牌綜合類電商平臺，還是瞄準了垂直領域的新入局者，卻無一不在開始加速訴諸對線下資源的考慮+行動。

同時，在線銷售的概念也正在發(fā)生變化，隨著傳統(tǒng)與電子零售商對于渠道、資源的優(yōu)化以及O2O的普及，在未來線上線下的界限或將消失，傳統(tǒng)零售商與線上零售商的關系也由勢如水火轉變?yōu)樗橄嗳?。這本來就應該是大勢所趨。

另外一個方面，物流的發(fā)展給線上零售業(yè)擴大自己的經營范圍提供了契機，2015年稱得上是互聯(lián)網(wǎng)跨境電商與生鮮電商元年。

不僅是電商，在任何一個行業(yè)里，來自一個新興而強大對手的競爭，都將迫使傳統(tǒng)商家轉型，或為創(chuàng)新。亦比如在電商行業(yè)，傳統(tǒng)零售商將對商品、供應鏈、成本控制、品牌經營、營銷推廣等各個方面的關注，無一不提到了前所未有的高度，那些思維活躍、心態(tài)開放的傳統(tǒng)零售商不僅借助O2O加速企業(yè)轉型，整個零售業(yè)（包括電商）的創(chuàng)新亦正在開始。

創(chuàng)新開始，就是好戲開始。

在整體經濟放緩、內需動力不足的情況下，調整經營模式，轉變發(fā)展策略，不僅將成為一家企業(yè)生死存亡的關鍵，這樣的環(huán)境也就是開始創(chuàng)新的環(huán)境。說到底，零售業(yè)為人服務，將以人為本的視為自身使命，才是產業(yè)存在的必要條件，不論它是線上還是線下。